2024년은 신중국 건국 75주년이 되는 해입니다.，올해는 "14차 5개년 계획"의 목표와 임무를 완전히 실현하는 중요한 해이기도 합니다，Zhongyifeng은 획기적인 발전과 재편을 달성했습니다.、도약 개발이 심화되는 해。다양한 연간 작업을 완전히 배포하려면，명확한 비즈니스 목표 및 책임，합의 구축，2월 27일，Zhongyifeng 건설 우리 계열 카지노이 2024년 연례 주주총회를 개최했습니다.、행정 업무 회의 및 직원 대표 회의。중이펑 지주우리 계열 카지노 당위원회 서기、공창이 회장과 지주단 주요 지도자들이 지도하러 왔습니다。
우리 계열 카지노 첫 주주총회
Zhongyifeng Construction Group의 모든 주주 및 주주 대표、회사 이사회、감독위원회가 이번 주주총회에 참석했습니다.。건설우리 계열 카지노 당위원회 비서가 회의를 주재하였습니다、장하오 부사장이 주최함。
회의 시작，Zou Jiangang, 건설 우리 계열 카지노 회장, "혁신은 응집력으로 이어진다"발전을 촉진하기 위한 에너지와 실천 장려》2024년 이사회 업무 보고서，2023년 우리 계열 카지노 업무 성과 종합 검토 및 요약、2024년의 업무 목표와 아이디어를 명확하게 하세요，올해의 주요 작업에 대한 포괄적인 전망과 배포를 만들었습니다.
그가 말하길，작년，지주 우리 계열 카지노의 강력한 리더십 아래，우리는 연간 품질 및 효율성 개선 작업의 주요 라인을 항상 파악합니다.，고객을 위한 가치 창출에 집중，건축의 원래 의도를 준수、"세 창조물"의 전반적인 상황에 통합，운영실적과 함께 안정적인 성장을 목격、브랜드 품질로 개발 진행 상황 반영、산업 혁신을 통한 변화의 힘 입증，우리 계열 카지노의 고품질 발전을 위한 강력한 지원 제공。
미래를 바라보며，우리 계열 카지노은 기업 변혁과 업그레이드, 돌파구와 개선 추구의 고품질 개발이라는 새로운 단계에 진입할 것입니다.。2024，지주우리 계열 카지노의 '2+5' 기획 종합 전략 및 연간 업무 지침에 따라，비용 절감 및 효율성 향상、디지털 지능 업그레이드、협력적 혁신'을 연간 업무 테마로，개혁적인 태도로 투쟁을 계속하십시오.、혁신적인 사고방식으로 앞서 나가세요，Zhongyifeng의 고품질 통합 개발을 촉진하기 위해 더 큰 조치를 취하십시오.。
그는 우리 계열 카지노의 주요 작업 아이디어와 목표는 다음과 같다고 강조했습니다.
첫 번째는 먼저 확립한 다음 파괴하는 것입니다.。우리는 조직이 더 넓은 관점에서 관리 변화를 수행하도록 장려해야 합니다.、모델 변경、산업 변화 등，모든 우리 계열 카지노이 품질과 효율성을 향상하도록 격려，전략과 전술의 과학적 이해，실행 능력을 더욱 강화，용감하게 시도해보세요、도전에 도전하세요、감히 부수세요、감히 반복하세요。
두 번째는 새로운 것에 우리 계열 카지노을 도입하는 것입니다.。강조해야 할 것은 고우리 계열 카지노 개발입니다.，새로운 것을 향해 나아갑니다。고우리 계열 카지노 개발 정착，새로운 발전 패턴에서 현재와 장기적을 과학적으로 파악하는 것이 필요합니다.，공격력 증가，올바른 위치 찾기、방향 찾기，활성 체인、의식적 통합、완전한 통합，모든 방향을 형성、심층통합 개발 동향。
세 번째는 양방향으로 가는 것입니다.。고품질의 기업 발전을 향한 길에서，우리는 품질과 효율성을 과학적으로 파악해야 합니다.，조직력 업그레이드，우리 계열 카지노과의 양방향 소통 실현，우리 계열 카지노들이 함께 일합니다、우리는 함께 걷는다、함께 일하세요；동시에 고객과 함께 가치 공동 창조를 달성해야 합니다.、상호 이익과 상생。
넷째는 부지런하고 부지런해야 한다는 것입니다.。우리 계열 카지노가 추구해야 할 것은 탁월함입니다，그것도 탁월함을 추구하는 것입니다，성실성과 혁신을 파악하면서 경쟁력 강화，감히 도전하고 열심히 일할 수 있는 용기를 가지세요、선한 행위, 좋은 성취 및 책임，무활동의 마음으로、가치 있는 일을 하세요，느슨해지지 마세요、계속되는 투쟁。
다음，가오 동 건설우리 계열 카지노 부사장은 "2023년 재무 결산 설명", "2023년 주주 지분 분배 계획" 및 "2024년 종합 예산안"의 세 가지 제안에 대해 자세히 설명했습니다.，그리고 회의에 참석한 주주들의 검토。동시에，"2023년 지분 인센티브 계획", "Zhongyifeng 건설 우리 계열 카지노의 주식 보유 조치", "주주 총회 절차 규칙", "이사회 절차 규칙", "이사회 절차 규칙" 감리인'과 '등록자본금 변경 및 개정에 관하여'가 회의에서 검토 및 의결되었습니다.;정관의 모션》，위의 모든 제안이 성공적으로 투표되었습니다.。
행정업무우리 계열 카지노, 직원대표우리 계열 카지노
오늘，또한 2024년 행정 업무 회의 및 직원 대표 회의를 조직했습니다.，건설우리 계열 카지노 회장 보좌관 Zhang Ting이 회의를 주재함。건설우리 계열 카지노 리더십팀 구성원、다양한 기능 부서의 책임자、행정업무 회의에는 풀뿌리 단위 팀 구성원과 각 부서의 주요 책임자가 모두 참석했습니다.。동시에，직원 대표자 회의에 직원 대표 127명 참석。
회의 시작，건설우리 계열 카지노 회장 Liu Jian이 "가치 창출에 초점"이라는 주제로 연설했습니다.심화적인 메커니즘 개혁효율성과 혁신을 중심으로 기업의 고품질 발전을 지속적으로 촉진"행정 업무 보고서。
보고서 상태，2024년은 '14차 5개년 계획'을 달성하는 중요한 해입니다.，이것은 또한 다음 5개년 계획의 시작을 위한 중요한 시기이기도 합니다.，전체 우리 계열 카지노은 전략 실행에 더 집중해야 합니다.，"1축" 드라이브 필요，비용 관리에 집중，운영 비용을 줄이기 위해 "적극적인 전투"를 벌이세요；"체스 게임" 레이아웃을 원함，포커스 요소 활성화，운영 효율성의 "주 동맥" 열기；"모든 것을 포함하는" 계획 필요，4가지 주요 프로젝트에 집중，품질 향상과 발전을 위한 "주요 전장"을 찾아보세요；"하나의 네트워크" 적용 범위가 필요함，협력적 혁신에 집중，앵커 디지털 전송 업그레이드 "메인 채널"。
이후에，건설 우리 계열 카지노 부사장 Huang Jianwei가 "디지털 지능의 빛이 안전 생산을 보호합니다라는 주제로 연설했습니다.3체인 모델이 우수성을 향한 길을 선도합니다" 안전 생산 작업 보고서。이 보고서는 지난 해의 안전 생산 작업을 검토하고 요약한 것을 기반으로 합니다.，"안전 방패"에서、"정직의 벽"、"비용 라인"、"브랜드 전쟁"、"Smart Spear"와 "Synergy"의 6가지 측면에서 시작，2024년 생산 안전에 관한 핵심 작업 계획 및 배포。
2024년 사업 목표와 방향을 더욱 명확히 하기 위해，Liu Jian, 건설 우리 계열 카지노 사장 및 Fangjian(Suzhou) 본사、난징 본사를 포함한 17개 풀뿌리 단위의 행정 지도자들이 "2024년 풀뿌리 단위 사업 목표 책임 서한"에 서명했습니다.，심층적인 이념적 이해、콤팩트한 목표 책임、작업의 핵심 포인트 파악，연간 사업 목표 달성 보장。
이후 2024년 연례 직원 대표 회의에서，직원 대표는 먼저 기업 관리부 차관 Xue Rongchang의 "Zhongyifeng 건설 우리 계열 카지노의 기업 관리 시스템"에 대한 설명을 들었습니다.，직원의 권리 및 이익과 관련된 주요 내용 강조。회의，모든 대표자는 거수로 투표합니다.，관리 시스템의 새 버전을 만장일치로 승인。
직원의 기본 노동권을 효과적으로 보호하기 위해，기업이 고용에 있어 주요 책임을 적극적으로 수행하도록 장려，건설 우리 계열 카지노 회사의 사장 Liu Jian은 회사의 관리 측면을 대표합니다.，노동조합 의장 Jiang Ying이 직원을 대신하여 새로운 "단체 계약"에 서명，조화로운 노사관계를 효과적으로 구축하기 위한 규정 준수 기반 마련。
새로운 출발점에 서다，모든 Zhongyifeng 사람들은 상황과 임무를 더 잘 이해하게 될 것입니다.，"시작 및 질주 포함、"처음부터 먼저 시작하는" 진취적인 태도，연간 목표 구현에 대한 책임，1분기에 포괄적인 개발 가속화 보장，첫 번째 시즌에 "좋은 시작"을 달성하기 위해 노력，그리고 실질적인 행동과 업무 성과를 통해 Zhongyifeng 건설 우리 계열 카지노의 고품질 발전이라는 새로운 상황을 조성합니다.，소주의 전반적인 발전 추세에 적극적으로 참여하면서 Zhongyifeng의 더 아름다운 장을 쓰기 위해 함께 노력하십시오.！
