​​중기 관리 계획 성장 2026

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figure: Medium-Term Management Plan Grow UP 2026 “Growing,” “Winning” and “Sustainable”

2030 년 MGC에 대한 비전

  • “독창성과 존재”에 의해 정의 된 사업을 선명하게하고 비즈니스를 통해 사회 문제를 해결하는 데 기여
  • 2030 년 동안, 우리는 순 매출 1.2 조 엔, 1,200 억 엔의 영업 이익, 10% 이상의 영업 이익 마진, ​​12% 이상, 10% 이상의 ROIC
그림 : 2030 년 토토 메이저 사이트에 대한 비전

2026 목표와 전략 성장

성장 2026
-“성장”,“승리”및“지속 가능한”

토토 메이저 사이트 기간 :FY2024에서 FY2026까지 3 년

포지셔닝 :자라기위한 후임자 2023; 2030 년 MGC의 비전 실현에 기여하는 기간
이전 토토 메이저 사이트은“화학에 대한 독창성과 존재하는 훌륭한 회사”로서 더 높은 목표를 목표로 삼고 목표를 달성합니다.키워드 : 독창성 및 존재

01목표 1 비즈니스 포트폴리오의 탄력성 강화 Open

전략 1 :“고유성 및 존재”에 중점을 둡니다.

“고유성 및 존재”= 비즈니스 차별화 : 3 차원을 기준으로 선택

  • 우리는 차별화 사업을“독창성 및 존재”(U & P) 비즈니스로 바꿨습니다
  • 이들은 사회적, 경제적 가치 사이의 균형을 달성함으로써 지속적으로 성장할 수있는 능력으로 성장, 승리 및 지속 가능한 비즈니스로 재정의되어왔다.
figure: “Uniqueness & Presence” = Differentiating Businesses Selection based on Three Dimensions

비즈니스 포트폴리오 분류

  • 세 가지 관점에서 각 비즈니스를 종합적으로 평가했습니다 : 경제적 가치, 비즈니스 잠재력 및 사회적 가치
그림 : 토토 메이저 사이트 포트폴리오 분류
전략 2 : 혁신을 통해 새로운 가치 구축
  • 특히 세 가지 목표 영역으로 ICT, 이동성 및 의료/음식에 중점을두고 기후 변화 문제에 대한 솔루션에 기여하는 R & D를 홍보
  • R & D를 가속화하기 위해 MI 및 IP 환경의 활용 촉진
그림 : 혁신을 통해 새로운 가치 구축
전략 3 : 집중적 인 토토 메이저 사이트가 필요한 비즈니스 재구성

02목표 2 지속 가능성 관리 촉진 Open

전략 1 : 탄소 중립 실현을위한 이니셔티브 가속

MGC의 탄소 중립에 대한 로드맵

figure: 토토 메이저 사이트’s Roadmap to Carbon Neutrality

MGC 그룹 에코 친화적 인 제품“공유”

  • “비즈니스를 통해 사회적 문제 해결”이 중요성으로 중기 관리 계획을 발행
  • Sharebeing은 MGC 그룹 환경 친화적 인 제품으로 설립되어 환경에 기여하는 제품을 추가로 확장하기 위해 노력하고 있습니다
figure: 토토 메이저 사이트 Group Eco-friendly Products “Sharebeing”
전략 2 : 인적 자본 토토 메이저 사이트 향상
  • 인적 자원에 중점을 둔 경영 촉진은 한동안 가치 창출을위한 가장 중요한 자본으로
  • 중기 관리 토토 메이저 사이트에 따라 주요 인력 및 간호사 인적 자원을 지속적으로 개발하여 U & P 비즈니스를 창출하는 지속적인 개발
그림 : 인적 자본 토토 메이저 사이트 향상
전략 3 : 중대성 토토 메이저 사이트 홍보
  • 중기 관리 토토 메이저 사이트에서 중요성에 따라 중대성 관리를 계속 홍보
  • 중요성을 기준으로 비재무 지표로 KPI를 설정하여 지속 가능성 관리 실행 확인
그림 : 중대성 토토 메이저 사이트 홍보

자본 수익성 개선

자본 및 주가를 의식하는 관리를 구현하기위한 조치

  • 그룹은 주주의 지분 비용을 약 6.5%에서 7.5%로 상상하고 자본 비용은 약 5.0% ~ 6.0%*
  • 우리는 비즈니스 포트폴리오의 탄력성을 강화하고 자본 비용을 줄이기위한 다음 이니셔티브를 수행함으로써 ROE와 ROIC를 모두 늘릴 토토 메이저 사이트입니다.
      *CAPM 기준
자본 비용을 줄이기위한 이니셔티브
  • U & P 비즈니스로의 전환, 증가하는 수입 안정성을 사용하여 변동성을 줄입니다
  • 대차 대조표 제어 강화 (재무 레버리지 활용 등)
  • 현금 생성 능력 향상 (CCC 개선, 중복 또는 저 성능 자산 등의 검토 및 판매)
  • 지속 가능성 관리 촉진 (탄소 중립 비즈니스 전환, ESG 평가 개선 등)
  • 개별 투자자 등에게 향상이 나타납니다

주주 반환 정책

  • 강화 주주는 중기 관리 계획을 통해 반환됩니다. 진보적 인 배당금*을 소개하고 총 지불금 비율을 약 40%에서 약 50%로 올리십시오
      *중기 관리 계획의 3 년 기간을 다룹니다. 연간 배당금은 주당 최소 90 엔에서 유지되거나 증가합니다.
Shareholder Return Policy

성장 2026 수치 대상

FY2023 결과 FY2026 대상 차이
순 판매
(수십억 엔)
813.4 850.0 +36.6
운영 이익
(수십억 엔)
47.3 85.0 +37.7
운영 이익 마진 5.8% 10% 이상 +4.2pp
일반 이익
(수십억 엔)
46.0 95.0 +49.0
EBITDA*1
(수십억 엔)
84.9 150.0 +65.1
roe 6.1% 9% 이상 +2.9pp
roic*2 3.3% 8% 이상 +4.7pp
  • *1 EBITDA = 일반 이익 +이자 급여 + 감가 상각 및 상각
  • *2 ROIC = (운영 이익 - 소득세 + 계열사 수입의 자본) / 투자 자본 (정의가 성장을위한 정의 개정)