내부 제어 시스템 및 구현 상태에 메이저 토토 사이트 기본 접근 방식

회사 이사회는 내부 통제 시스템의 구현에 대한 해상도를 통과했습니다. MGC 그룹은 그에 명시된 정책에 따라 내부 통제를 구현합니다.

(이사회 결의안의 내용)

1. 이사 및 직원의 의무를 보장하기위한 시스템은 법률, 규정 및 설립 기사를 준수하여 실행됩니다.

1. 1) 회사는 법, 규정, 설립 기사 및 내부 규칙에 대한 적합성과 사회에 대한 기업의 책임에 대한 기업 책임에 대한 인식에 근거한 공정하고 투명하며 자유 비즈니스의 수행뿐만 아니라 MGC 기업 행동 원칙, 합의 규칙 및 MGC Code의 행동을 확립해야한다
2. 2) 준수 담당관이 임명되고, 장교가 대통령 직접 조직으로 설립되어야한다고 준수하는 준수위원회가 임명되어야한다. 준수위원회는 준수 위반을 조사하고 수정 및 예방 측정을 논의, 공식화 및 권장해야합니다.
3. 3) 회사와 그 그룹 회사가 내부 통제를 적절하게 구성, 유지 관리 및 운영하기 위해 회사는 내부 통제 및 위험 관리에 대한 기본 규칙을 수립해야합니다. 내부 통제 및 위험 관리위원회는 내부 통제 및 위험 관리를 담당하는 임원의 의장을 맡고 대통령 직접 조직으로 설립됩니다. 내부 통제 및 위험 관리위원회는 그 효과를 보장하기 위해 준수위원회 및 내부 감사 부서와 협력해야합니다.
4. 4) MGC 그룹의 회사 및 상대 회사의 준수 위반을 감지하고 교정 조치를 즉시 수행하기 위해, 준수 핫라인은 임원, 직원, 가족, 계약자, 사업자 등으로부터 내부 보고서를받는 수단으로 설정되어야합니다.
5. 5) MGC 기업 행동 원칙과 MGC 그룹 행동 강령의 MGC 그룹의 회사 입장을 명확히하는 것 외에도 반 사회적 세력을 제거하기 위해 회사는 각 관련 부서의 정책을 홍보해야합니다.
6. 6) 이사와 직원의 올바른 업무를 보장하기 위해, 내부 감사 부서는 감사 및 감독 이사회 구성원과 독립 감사의 감사 외에 내부 감사 규칙에 따라 내부 감사를 수행하기 위해 내부 감사 부서를 설정해야합니다.
7. 7) 회사는 MGC 준수 핸드북을 발행하여 임원과 직원에게 배포하여 MGC 그룹의 규정 준수에 대한 이해를 보장하고 교육 및 훈련을 통한 준수에 대한 인식을 배양해야합니다.

2. 이사의 효율적인 업무 실행을위한 시스템

1. 1) 회사는 경영진의 의사 결정, 감독 및 비즈니스 실행 기능을 분리하고 신속한 의사 결정 및 비즈니스 실행을위한 임원 시스템을 구현해야합니다. 동시에, 효율적인 비즈니스 관리 책임 성과를 달성하기위한 운영 부서에서는 명확해야합니다.
2. 2) 다각적 인 고려 사항에 따라 회사에 중요한 영향을 미치는 문제에 메이저 토토 사이트 결정을 내리려면 관리 협의회는 경영 정책에 대해 의도적으로 고의적으로 설립되어야하며 운영 협의회는 특정 처형 계획을 고의적으로 고의적으로 설립해야합니다.
3. 3) 효율적이고 적절한 의무 실행을 보장하기 위해 이사의 의무 및 당국을 명확히하기 위해 조직 규정, 업무 규칙의 분리 및 권한 범위를 정의하는 규칙.
4. 4) 성능은 그룹의 중기 관리 계획, 연간 예산 등을 통해 명확한 수치 목표를 기준으로 모니터링해야합니다.

3. 이사의 직무 실행에 관한 정보 보관 및 관리 시스템

이사에 의한 의무 실행과 관련된 정보는 문서 제어 절차 및 기타 내부 규칙에 따라 보관 및 관리해야합니다.

4. 손실 위험 관리를위한 규칙 및 기타 시스템

1. 1) 회사는 비즈니스 위험을 MGC 그룹으로 이해하고 적절하게 관리하기 위해 내부 통제 및 위험 관리 규칙을 수립해야합니다.
2. 2) 내부 통제 및 위험 관리위원회는 위험 관리 상태를 식별하고 위험 우선 순위를 정하고 감소 조치를 고안하는 것에 메이저 토토 사이트 감독 및 지침을 제공해야합니다.
3. 3) 화학 제조업체이기 때문에 회사는 생산에서 처분에 이르기까지 화학 물질의 수명주기를 통해 환경 보호 및 안전을 보장하기 위해 자발적인 사업으로서 책임 관리 (RC) 활동에 참여해야합니다.

5. MGC Group의 적절한 비즈니스 실행을위한 시스템

모든 그룹 회사의 자율적 관리를 평가하고 이사회의 관리 책임을 명확하게하는 동안 회사는 MGC 그룹 내에서 적절한 비즈니스 실행을 보장하기 위해 다양한 규정의 유지 보수를 포함하는 다음 시스템을 설립했습니다.
또한, MGC 그룹 내에서 사업의 적절한 실행에 관해, 그룹 내 회사는 경찰관의 할당 및 비즈니스의 특성, 중요도 등에 메이저 토토 사이트 보컬 권리 행사를 포함한 방법을 통해 통제됩니다.

• 개별 그룹 회사를 감독하는 부서뿐만 아니라 그룹 관리와 관련된 항목을 담당하는 부서를 설립하는 것 외에도 자회사 및 계열사에 대한 규칙과 같은 규정이 유지되고보고 시스템이 각 회사로부터 정기적이고 긴급 보고서를 받기 위해보고 시스템이 만들어집니다.
• 내부 감사 규칙과 관련하여 그룹 회사는 내부 감사의 적용을받습니다. 또한 내부 통제 및 위험 관리에 대한 기본 규칙과 관련하여 그룹 회사가 수행하는 위험 관리도 이러한 규칙에 따라 달라지며, 그룹 회사가 적절한 위험 관리 시스템을 유지하고 개선 할 수 있도록 교육 및 교육이 수행됩니다.
• 회사는 MGC 기업 행동 원칙과 MGC 그룹 행동 강령을 전체 그룹의 기본 정책으로 설립하고 각 그룹 회사에서 그들을 충족시키는 규정 준수 구조의 유지 보수를 추구합니다. 또한, 인권 핫라인은 비준수를 초래하지 않는 사람들을 포함하여 인권에 대한 비즈니스 활동의 부정적인 영향을 해결하기 위해 설립되어야한다. 회사의 규정 준수 및 인권 핫라인은 또한 각 그룹 회사의 임원 및 직원 (퇴직 포함)뿐만 아니라 가족, 계약자, 비즈니스 파트너 등을 이용할 수 있습니다.
• 그룹 회사의 중기 관리 계획, 연간 예산 등을 통해 회사는 각 회사의 성과 목표를 명확하게하고 이러한 목표를 바탕으로 성과 관리를 수행합니다. 그룹 회사가 수행하는 중요한 비즈니스 활동과 관련하여 회사의 감독 부는 관리 토론 등을 통해 적절한 의사 결정을 보장합니다.

6. 감사 및 감독 이사회 회원의 효과적인 감사를위한 시스템

1. (1) 감사 및 감독위원회 회원의 직무를 지원하는 직원과 관련된 문제는 감사 및 감독 이사회 구성원과의 협의에 따라 감사 및 감독 이사회 구성원을 지원하도록 할당되어야합니다.
2. (2) 감사 및 감독 이사회 구성원의 직무를 지원하는 직원의 독립과 관련된 문제는 감사 및 감독 이사회 구성원의 의무를 지원하기 위해 지정된 직원이 해당 과제에 전임으로 참여해야하며 이사의 명령 및 지침을받지 않아야합니다. 감사 및 감독위원회의 사전 동의는 이전, 평가 및 징계 처벌에 필요합니다.
3. (3) 감사 및 감독 이사회 구성원을 지원하는 직원에게 제공되는 명령의 효과를 보장하는 것과 관련된 문제는 감사 및 감독 이사회 구성원을 지원하는 직원들이 감사 및 감독 이사회 구성원이 제공하는 지시를받는 지시를받는 직원들에게 지시를받는 것임을 분명히 알 수 있습니다.
4. (4) 이사 및 직원의 감사 및 감독 이사회 구성원에 대한 보고서와 관련된 문제
   1. 1) 이벤트 이사 또는 직원은 법률 및 규정 또는 사실 위반 등 회사에 상당한 손상을 초래할 수있는 법률, 규정, 불만 규칙 및 기타 내부 규칙에 따라 감사 및 감독 이사회 구성원에게보고해야합니다.
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   3. 3) 이사, 감사 및 감독위원회 구성원 및 그룹 회사의 직원은 법률 및 규정에 따라 감사 및 감독 이사회 구성원의 보고서가 요구되는 경우 신속하게 설문 조사를 수행하고 보고서를 전달합니다.
   4. 4) 준수위원회는 감사 및 감독위원회 구성원에게 신속하게보고해야합니다.
5. (5) 보고서를 작성하는 개인의 대우와 관련된 문제 및 감독 이사회 회원
   정보 정보 보고서 및 설문 조사를 담당하는 개인뿐만 아니라 그들과 함께 일하는 사람들 등 등을 담당하는 사람들은 그 행동의 결과로서의 관계, 차별 또는 기타 불리한 대우에 적용되지 않으며,이 금지에 메이저 토토 사이트 지식은 잘 알려져있을 것입니다.
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   1. 1) 감사 및 감독위원회 구성원의 직무를 수행 한 결과로 발생하는 비용을 방해하기 위해서는 적절한 예산이 예상 활동에 따라 각 회계 연도에 설립되어야합니다.
   2. 2) 감사 및 감독위원회 회원의 직무 실행에 필요한 비용과 관련하여 선불 또는 계정 설정 요청이 접수되는 경우 회사는 즉시 준수해야합니다.
   3. 3) 감사 및 감독위원회 회원의 직무가 각 회계 연도에 대한 예산 금액을 초과하는 경우 비용이 발생한 경우에도 감사 및 감독 이사회 구성원과 관련 이사는 해당 비용의 필요에 대한 응답을 고려해야합니다.
7. (7) 감사 및 감독위원회 회원의 효과적인 감사를위한 기타 시스템
   1. 1) 대표 이사는 감사 및 감독 이사회 구성원과 정기적 인 견해 교환을 주선해야합니다. 또한, 내부 감사 부서와 독립 감사인은 감사 및 감독위원회 구성원의 효과를 보장하기 위해 감사 및 감독위원회 위원과 통신하고 고의적으로 통신해야합니다.
   2. 2) 감사 및 감독위원회 구성원은 중요한 문서를 검토하고 비즈니스 운영에 대한 이사 및 직원의 설명을 요청하는 것 외에도 중요한 문제와 비즈니스 운영의 사업 상태에 관한 의사 결정 상태를 이해하기 위해 이사회 회의 및 기타 중요한 회의에 참석할 수 있습니다.
   3. 3) 감사 및 감독위원회가 독립적 인 외부 전문가의 사용을 요청하는 경우, 회사는 감사 및 감독 이사회 구성원의 업무를 수행하는 데 필요한 것으로 간주되는 경우를 제외하고 해당 비용을 부담해야합니다.

날짜 마지막 개정 : 2024 년 6 월 5 일