ESG 성능 데이터
환경
사회
거버넌스
온실 가스 배출
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표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
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Energy Origin 무료 토토 사이트2 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 1,283 | 1,379 | 1,219 | 1,289 |
비 에너지 원산지 무료 토토 사이트2 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 75 | 101 | 91 | 90 |
ch4 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 4 | 3 | 14 | 10 |
N2O | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 1 | 0 | 1 | 5 |
HFCS | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 1 | 3 | 1 | 3 |
PFCS | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 0 | 0 | 0 | 0 |
SF6 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 0 | 0 | 0 | 0 |
NF3 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total*1 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 1,363 | 1,487 | 1,326 | 1,396 |
S무료 토토 사이트PE1 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 653 | 770 | 743 | 715 |
S무료 토토 사이트PE2 (시장 기반) | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 709 | 717 | 583 | 682 |
판매 당 배출 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 /million yen |
2.3 | 2.1 | 1.7 | 1.7 |
- * 반올림으로 인해 각 항목의 합계와 합이 일치하지 않을 수 있습니다.
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카테고리 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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구매 제품 및 서비스 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 6,110 | 7,780 | 5,856 | 5,325 |
Capital Goods | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 109 | 161 | 179 | 230 |
연료 및 범위 1,2 에너지 관련 활동 |
천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 235 | 266 | 275 | 280 |
운송 및 배달 (업스트림) | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 642 | 703 | 301 | 337 |
비즈니스 폐기물 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 6 | 5 | 9 | 8 |
비즈니스 트립 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 1 | 1 | 1 | 1 |
고용주 통근 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 1 | 1 | 1 | 1 |
임대 자산 (업스트림) | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 7 | 7 | 3 | 3 |
운송 및 배달 (다운 스트림) | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 212 | 150 | 71 | 154 |
판매 된 제품의 처리 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | - | - | - | - |
판매 된 제품 사용 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | - | 75 | 419 | 277 |
판매 된 제품 처분 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 2,530 | 3,841 | 2,963 | 2,647 |
임대 자산 (다운 스트림) | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 26 | 1 | 2 | 2 |
프랜차이즈 | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 천 T-무료 토토 사이트2변환기 | 9,172 | 11,358 | 9,374 | 9,265 |
- * 반올림으로 인해 각 항목의 합계와 합이 일치하지 않을 수 있습니다.
에너지 사용
에너지 사용 (그리드 전력, 재생 가능 에너지, 자체 생성 에너지 비율) (단일)
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
총 에너지 사용량* | MWH | 3,200,968 | 3,475,701 | 3,176,431 | 3,006,312 |
곡물 전력 비율 | - | 9.7% | 9.4% | 9.6% | 8.4% |
재생 가능 에너지 비율 | - | 0.0% | 0.0% | 0.6% | 1.0% |
총 자체 생성 에너지 | MWH | 243,556 | 260,992 | 243,480 | 236,937 |
- * SASB 지수의 계산 기준에 따라 계산
수자원 (단일)
수자원 사용
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
물 섭취 | 수돗물 (타사 수원) | 1,000 M3 | 1,521 | 1,613 | 1,543 | 1,476 |
지표수 (강, 호수 등과 같은 담수) | 1,000 M3 | 30,980 | 33,296 | 30,016 | 26,769 | |
지하수 | 1,000 M3 | 392 | 387 | 395 | 232 | |
Total | 1,000 M3 | 32,893 | 35,296 | 31,954 | 28,477 | |
변위 | 하수도 | 1,000 M3 | 2,035 | 2,233 | 2,038 | 1,931 |
SEA Area | 1,000 M3 | 8,540 | 9,455 | 9,252 | 8,351 | |
River/Lake (Freshwater) | 1,000 M3 | 18,264 | 19,585 | 16,686 | 14,847 | |
기타 | 1,000 M3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Total | 1,000 M3 | 28,839 | 31,274 | 27,976 | 25,130 | |
물 소비*1 | 1,000 M3 | 4,054 | 4,022 | 3,978 | 3,347 | |
재활용 물의 양 | 1,000 M3 | 422,047 | 511,862 | 478,178 | 397,831 | |
재활용 수율 | % | 93 | 94 | 94 | 93 |
- *1 물 섭취 - 물 변위
자원 재활용 (싱글)
산업 폐기물
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
산업 폐기물 생성 | 톤 | 79,115 | 84,046 | 79,130 | 85,486 |
외부 산업 폐기물 배출 | 톤 | 13,771 | 11,277 | 10,927 | 14,363 |
재활용 금액 (퇴원 후 재활용 포함) | 톤 | 24,913 | 26,131 | 21,891 | 23,219 |
최종 처분 금액 | 톤 | 388 | 231 | 199 | 113 |
재활용 속도 | % | 32 | 31 | 28 | 27 |
PRTR 시스템에 따른 물질 (단일)
PRTR 시스템에 따른 물질 배출
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
PRTR 시스템에 적용 가능 물질 배출 |
AIR | 톤 | 266 | 239 | 328 | 198 |
물의 몸 | 톤 | 11 | 11 | 10 | 10 | |
토양 | 톤 | 0 | 0 | 0 | 25 | |
Total* | 톤 | 277 | 250 | 338 | 233 |
- * 반올림으로 인해 각 항목의 합계와 합이 일치하지 않을 수 있습니다
PRTR 시스템에서 알리고 많은 양의 배출량을 방출하는 물질
캐비닛 주문 지정 번호 | 물질 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
296 | 1,2,4- 트리 메틸 벤젠 | 톤 | 152 | 111 | 206 | - |
691 | Trimethylbenzene | 톤 | - | - | - | 97 |
186 | 디클로로 메탄 | 톤 | 77 | 68 | 56 | 40 |
213 | N, N- 디메틸 아세트 아미드 | 톤 | 0 | 0 | 0 | 27 |
65 | Epichlorohydrin | 톤 | 1 | 1 | 1 | 15 |
80 | Xylene | 톤 | 10 | 28 | 32 | 12 |
300 | Toluene | 톤 | 12 | 13 | 18 | 12 |
오염 방지 (단일)
항공 배출
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
휘발성 유기 화합물 (VOC) | 톤 | 338 | 298 | 379 | 247 |
SOX | 톤 | 64 | 30 | 36 | 59 |
nox | 톤 | 508 | 368 | 407 | 398 |
Baijin | 톤 | 31 | 8 | 12 | 8 |
물 배출
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
bod | 톤 | 47 | 38 | 25 | 21 |
무료 토토 사이트D | 톤 | 121 | 137 | 136 | 95 |
총 산소 수요 (BOD+무료 토토 사이트D) | 톤 | 169 | 175 | 161 | 116 |
총 질소 | 톤 | 193 | 309 | 239 | 196 |
All Lin | 톤 | 51 | 56 | 49 | 50 |
환경 회계 (단일)
환경 회계
분류 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
투자 금액 | 비용 | 투자 금액 | 비용 | 투자 금액 | 비용 | 투자 금액 | 비용 | ||||
비즈니스 영역 내 비용 | 오염 방지 비용 | 대기 오염 예방 |
Million Yen | 95 | 878 | 72 | 859 | 46 | 923 | 16 | 554 |
수질 오염 예방 |
Million Yen | 178 | 1,561 | 144 | 1,667 | 62 | 1,976 | 109 | 1,293 | ||
토양, 소음 제어 등 | Million Yen | 354 | 0 | 19 | 3 | 10 | 0 | 1 | 47 | ||
글로벌 환경 보존 | Million Yen | 192 | 1,872 | 499 | 2,173 | 632 | 1,818 | 263 | 1,433 | ||
자원 재활용 | Million Yen | 6 | 1,143 | 0 | 819 | 28 | 1,088 | 14 | 764 | ||
UP 및 다운 스트림 | Million Yen | 0 | 40 | 4 | 112 | 9 | 0 | 14 | 6 | ||
관리 활동 | Million Yen | 41 | 547 | 1 | 1,391 | 6 | 1,496 | 1 | 399 | ||
연구 및 개발 | Million Yen | 442 | 2,748 | 1,189 | 2,826 | 734 | 4,170 | 1,187 | 28 | ||
사회 활동 | Million Yen | 0 | 7 | 0 | 5 | 0 | 4 | 0 | 16 | ||
환경 손상 | Million Yen | 0 | 71 | 0 | 75 | 0 | 48 | 0 | 58 | ||
Total* | Million Yen | 1,308 | 8,866 | 1,929 | 9,929 | 1,527 | 11,522 | 1,604 | 4,597 |
- * 반올림으로 인해 각 항목의 합계와 합이 일치하지 않을 수 있습니다
직원 상태 (단일)
- *달리 명시되지 않는 한 매년 3 월 31 일 현재 데이터가 회사에 포함됩니다.
평균 연령/평균 서비스 연도
표시기 | 카테고리 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
평균 연령 | 남성 | 歳 | 42.0 | 42.2 | 42.2 | 42.3 |
여성 | 歳 | 38.8 | 38.7 | 38.2 | 37.8 | |
전체 | 歳 | 41.7 | 41.8 | 41.8 | 41.8 | |
평균 서비스 연도 | 남성 | 年 | 19.0 | 19.1 | 19.1 | 19.0 |
여성 | 年 | 15.5 | 15.3 | 14.5 | 13.9 | |
전체 | 年 | 18.6 | 18.7 | 18.7 | 18.5 |
전임 상태
표시기 | 카테고리 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
전체 | 남성 | 人 | 2,503 | 2,542 | 2,516 | 2,503 |
여성 | 人 | 270 | 274 | 287 | 303 | |
Total | 人 | 2,773 | 2,816 | 2,805 | 2,806 | |
여성 비율 | % | 9.7 | 9.7 | 10.2 | 11.0 | |
나이 | 20 대 미만 | 人 | 474 | 477 | 465 | 475 |
30S | 人 | 704 | 721 | 745 | 751 | |
40S | 人 | 808 | 781 | 742 | 703 | |
50S | 人 | 774 | 811 | 818 | 851 | |
60 년대 이상 | 人 | 13 | 26 | 35 | 26 |
관리자
표시기 | 카테고리 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
관리자 | 남성 | 人 | 904 | 918 | 922 | 923 |
여성 | 人 | 22 | 26 | 31 | 40 | |
Total | 人 | 926 | 944 | 953 | 963 | |
여성 비율 | % | 2.4 | 2.8 | 3.3 | 4.2 |
임시 직원/임시 직원 수
표시기 | 카테고리 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
임시 직원 수* | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
임시 직원 | 남성 | 人 | 34 | 27 | 20 | 25 |
여성 | 人 | 96 | 103 | 110 | 107 | |
Total | 人 | 130 | 130 | 130 | 132 |
- * 연간 평균 사람 수
직원 상태 (그룹)
표시기 | 카테고리 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
전체 | 남성 | 人 | 7,449 | 7,925 | 7,936 | 6,428 |
여성 | 人 | 1,956 | 2,105 | 2,158 | 1,953 | |
전체 | 人 | 9,405 | 10,030 | 10,094 | 8,381 | |
비 전구 직원 비율 | % | 9.5 | 9.7 | 7.3 | 8.0 | |
관리자 이상 | 남성 | 人 | 1,735 | 1,775 | 1,779 | 1,508 |
여성 | 人 | 126 | 123 | 123 | 91 | |
전체 | 人 | 1,861 | 1,898 | 1,902 | 1,589 | |
외국인 직원 (일본 국적 이외) | 人 | - | - | - | 903 |
- *매년 3 월 31 일 기준 직원 수 (두 번째 호스트 직원 및 비 규산 직원 포함
다양성 (단일)
신입 사원
표시기 | 카테고리 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
신입 사원 (New Graduate)*1 |
남성 | 人 | 63 | 77 | 70 | 67 |
여성 | 人 | 13 | 14 | 14 | 16 | |
Total | 人 | 76 | 91 | 84 | 83 | |
여성 비율 | % | 17.1 | 15.4 | 15.8 | 19.2 | |
신입 사원 (커리어 고용)*2 |
남성 | 人 | 20 | 22 | 10 | 29 [1] |
여성 | 人 | 2 | 4 | 13 [1] | 10 | |
Total | 人 | 22 | 26 | 23 | 39 | |
여성 비율 | % | 9.1 | 15.3 | 56.5 | 25.6 | |
캐리어 모집 비율 | % | 22.4 | 22.2 | 21.5 | 32.0 |
- *1 명의 사람들이 매년 4 월에 가입
- *다음 해의 4 월부터 3 월까지 2 명의 사람들이 합류했습니다
- []는 컴백 시스템을 사용하여 회사에 합류 한 사람들의 수입니다
- 컴백 시스템 : 회사에서 은퇴 한 직원 (3 년 이상 학교, 퇴직 후 10 년 미만)이 재직 한 후 재직 한 시스템
장애인을위한 고용률
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
장애인을위한 고용 성과 | 人 | 51 | 53 | 55 | 52 |
장애인을위한 고용률* | % | 2.27 | 2.45 | 2.51 | 2.3 |
(법적 고용률) | % | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.3 |
- * 매년 6 월 1 일 현재 데이터
인적 자원 개발 (단일)
평균 교육 시간
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
영구 직원 교육 및 인적 자원 개발 평균 교육 시간 |
Time | 24.9 | 26.1 | 26.2 | 26.2 |
훈련 목록 (2023)
훈련 목적 | 훈련 내용 | 대상 |
---|---|---|
모든 직원 교육 | 규정 준수 및 내부 통제 교육, D & I 프로모션 교육, 인권 인식 교육, 지속 가능성 교육 | 모든 직원 |
레벨 특정 교육 훈련 | 조직 관리 교육, 중간 수준 관리 교육, 새로운 관리 교육 | 관리 수준 |
관리자 후보자 교육, 중간 수준의 직원 교육, 코스 선택 교육 | 중산층 직원 | |
젊은 직원을위한 교육, 신입 사원을위한 후속 교육, 신입 사원 훈련 | 젊은 직원 | |
전문 교육 교육 | 논리 커뮤니케이션 교육, 문제 해결 능력 훈련, 협상 훈련, 촉진 훈련, 코칭 기술 훈련, 디자인 사고 교육, 해외 단기 훈련 | 중간 등급 및 젊은 직원 |
직업 교육 훈련 | 특허 교육 세미나, 마케팅 교육, DX 교육, HAZOP 교육, 엔지니어 계획 실습 | 주로 연구 및 기술 직원 |
- * 전체 회사에 대한 교육이 나열되어 있습니다. 직무 별 교육 및 OJT는 각 비즈니스 시설에서 구현됩니다
일과 삶의 균형
Work-Life Balance Data (Single)
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
연간 평균 총 근무 시간 (관리자 제외) | Time | 1,858.2 | 1,859.2 | 1,851.0 | 1,857.6 | |
평균 월간 초과 근무 및 휴일 작업 (관리자 제외) | Time | 12.9 | 14.6 | 14.8 | 14.4 | |
부여 된 휴가 일수 | 日 | 19.4 | 19.3 | 19.3 | 19.5 | |
연간 유급 휴가를 위해 취한 일 수 | 日 | 15.0 | 15.6 | 16.5 | 17.5 | |
연간 유급 휴가 요율 | % | 77.6 | 80.9 | 85.4 | 89.6 | |
간호 출산 휴가 시작*1 | 人 | 8 | 13 | 10 | 19 | |
보육 휴가를 시작하기 시작했습니다 | 남성 | 人 | 31 | 31 | 48 | 75 |
여성 | 人 | 14 | 14 | 11 | 17 | |
출산 및 육아 휴가 후 직장으로 돌아갑니다 | 남성 | % | 100 | 100 | 100 | 100 |
여성 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | |
단기 근무 시간 적용 가능 | 남성 | 人 | 0 | 0 | 2 | 4 |
여성 | 人 | 36 | 36 | 45 | 42 | |
간호 휴가 시작 | 人 | 33 | 0 | 3 | 1 | |
개인적인 이유로 인한 사임*2 | 人 | 24 | 30 | 40 | 49 | |
회사 상황으로 인한 사임 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
총 퇴직자 | 人 | 24 | 30 | 40 | 49 | |
기간 회전율 | % | 0.9 | 1.1 | 1.4 | 1.7 | |
개인 퇴직으로 인한 기간 요율 | % | 0.9 | 1.1 | 1.4 | 1.7 | |
회사에 합류 한 후 3 년까지 출근*3 | 人 | 8 | 3 | 1 | 0 | |
회사에 합류 한 후 최대 3 년의 기간 회전율 | % | 10.5 | 3.3 | 1.2 | 0 |
- *1에는 전년도에서 휴가를 떠난 사람을 포함하지 않고 그 해에 걸쳐 있습니다.
- *2는 휴가를 만료 한 사람들을 포함합니다. 양수인은 포함되지 않습니다.
- *회사에 합류 한 후 3 년 동안 일자리를 떠난 새 졸업생 3 명
업무 생활 균형 촉진을위한 시스템 (단일)
시스템 목적 | 시스템 이름 | 내용 |
---|---|---|
다양한 업무 시간을 사용할 수있는 시스템 | flextime | 핵심 시간이없는 회사 전체의 슈퍼 Flextime 시스템 (낮에 일하는 사람들에게만 해당). |
집에서 일 | 회사 전체에 도입. 집에서 일주일에 3 일까지 일할 수 있습니다. | |
보육/치료 단기 작업 | 보육원 (초등학교 최대 3 학년까지의 어린이) 및 간병인은 더 짧은 시간 (30 분 단위, 하루에 최대 6 시간의 일)을 일할 수 있습니다. | |
다양한 휴식 방법을 가능하게하는 시스템 | 반나절 휴가 | 연간 휴가를 반일 단위로 연간 30 회 최대 30 회까지받을 수 있습니다. |
축적 연도 | 당신은 최대 40 일 동안 만료 연간 휴가를 축적하고 응급 상황 (개인 상해, 질병, 가족 질병, 재난, 불임 치료)의 경우 복용 할 수 있습니다. | |
자원 봉사 휴가 | 응급 재해를 돕기 위해 자원 봉사를하는 경우 1 년에 최대 3 일 동안 휴가 (유급 휴가)를받을 수 있습니다. | |
기증자 휴가 | 등록, 테스트 또는 입원 한 경우 1 년에 최대 3 일 동안 휴가 (유급 휴가)를받을 수 있습니다. | |
아동 간호 휴가 | 6 학년 이하의 어린이를 돌보는 것을 목표로 1 년에 최대 20 일을 떠날 수 있습니다. | |
간호 휴가 | 치료가 필요한 가족의 경우, 매년 가족당 최대 5 일 휴가, 2 명 이상의 사람들의 경우 매년 최대 10 일 휴가. | |
새로 고침 휴가 | 50 세의 직원은 5 일간의 특별 휴가 (유급 휴가) 및 인센티브를받습니다. | |
인생 이벤트에 참여할 때 필요한 휴일을 안심할 수있는 시스템 | 부모 휴가 | 보육원에 입학 할 수 없다면 2 세가 될 때까지 아이를 떠날 수 있습니다. |
출산 휴가 | 배우자에게 자녀가있을 때 5 일간의 휴가 (유급 휴가)를받을 수 있습니다. | |
간호 휴가 | 치료가 필요한 한 가족의 경우 총 1 년을 최대 3 번 얻을 수 있습니다. | |
배우자 해외 동반 | 해외에서 일하는 배우자와 동행하면 최대 3 년 동안 회사를 떠날 수 있습니다. |
인권 존중
협회의 자유*1(싱글)
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
협회 회원 수*2 | 人 | 1,885 | 1,902 | 1,888 | 1,892 |
회원 비율*3 | % | 100 | 100 | 100 | 100 |
- *1 일부 계열사 포함
- *매년 3 월 31 일 현재 2 명
- *3 노조 회원/자격을 갖춘 사람 (계약에 명시된 관리자 및 사람 제외)
산업 안전 및 건강 및 안전 재난 예방
산업 안전 및 건강 (싱글)
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
퇴근 후 사고 수 | 직원 | 件 | 1 | 2 | 1 | 0 |
자회사*1 | 件 | 5 | 8 | 1 | 6 | |
노동 관련 사망자 수 | 직원 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 |
자회사*1 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
사고 빈도 속도*2 | 직원 | - | 0.28 | 0.45 | 0.28 | 0 |
자회사*1 | - | 1.38 | 1.73 | 0.25 | 1.83 | |
사고 심각도*3 | 직원 | - | 0.008 | 0.001 | 0.004 | 0 |
자회사*1 | - | 0.068 | 0.023 | 0.000 | 0.061 | |
근무 시간당 직업 질환 빈도 | 직원 | - | 0.56 | 0.83 | 0.28 | 0.85 |
자회사*1 | - | 1.38 | 1.35 | 1.73 | 3.04 | |
산업 안전 및 건강 규정 및 코드 위반 수 |
件 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- *1 임시 직원 포함
- *총 근무 시간 당 백만 달러당 사고로 인한 사상자 수
- *3 총 근무 시간 당 손실 된 작업 일수
산업 안전 건강 (그룹 회사)
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
퇴근 후 사고 수*1 | 직원 | 件 | 6 | 6 | 8 | 10 |
자회사 | 件 | 7 | 9 | 3 | 3 | |
노동 관련 사망자 수 | 직원 | 人 | 0 | 0 | 0 | 1 |
자회사 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- *1 임시 직원 포함
사회적 기여 활동
사회적 기여 활동 지출 (비 정리)
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
사회적 기여 활동 지출 | Million Yen | 230 | 206 | 185 | 191 |
총 기부금 | Million Yen | 210 | 177 | 164 | 179 |
기타 사회적 기여 지출 | Million Yen | 17 | 29 | 17 | 12 |
거버넌스 구성
표시기 | 관심 범위 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
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감독 | 사내 | 남성 | 人 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
여성 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Total | 人 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
외부인 | 남성 | 人 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | |
여성 | 人 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | ||
Total | 人 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
Total | 人 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
평균 임기 | 年 | 3 년 및 7 개월 | 3 년 및 7 개월 | 4 년 9 개월 | 4 년 6 개월 | - | ||
독립 외부 이사 비율 (결과) | % | 33 | 33 | 33 | 33 | - | ||
여성 감독의 비율 | % | 8 | 8 | 8 | 16 | 16 | ||
전무 이사 | 人 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
감사관 | 사내 | 남성 | 人 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
여성 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Total | 人 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
외부인 | 남성 | 人 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
여성 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Total | 人 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
Total | 人 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
평균 임기 | 年 | 5 년, 9 개월 | 5 년, 0 개월 | 4 년, 0 개월 | 4 년 6 개월 | - | ||
독립 외부 감사의 비율 (결과) | % | 50 | 50 | 50 | 50 | - | ||
여성 감사의 비율 | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- *각 회계 연도에 개최 된 총체 주주 회의 종료시 데이터
회의 수, 출석률
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
이사회 수 | 回 | 12 | 12 | 12 | 13 |
이사의 평균 이사회 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | 100 |
평균 감사 이사회 출석 | % | 100 | 100 | 100 | 100 |
감사인 회의가 개최 된 횟수 | 回 | 14 | 14 | 14 | 14 |
평균 감사 출석률 | % | 98 | 100 | 100 | 100 |
- * 매년 4 월에서 3 월에 대한 데이터
장교 보수
표시기 | 관심 범위 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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감독 (외부 이사 제외) |
총 보수 | Million Yen | 444 | 464 | 482 | 483 |
적격 담당자 수* | 人 | 11 | 9 | 9 | 10 | |
감사관 (외부 이사 제외) |
총 보수 | Million Yen | 53 | 52 | 52 | 52 |
적격 담당자 수* | 人 | 3 | 3 | 2 | 3 | |
외부 임원 | 총 보수 | Million Yen | 70 | 75 | 75 | 75 |
적격 담당자 수* | 人 | 6 | 7 | 7 | 7 | |
Total | Million Yen | 567 | 593 | 611 | 612 |
- * 위의 이사 및 감사인, 보상 등의 정기 주주 회의 당시 은퇴 한 임원에 대한 보상
- 또한 자회사의 외부 이사가받은 보상 또는 기타 보상은 없습니다.
법률 위반 (단일)
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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공정 무역위원회의 제외 명령 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
스캔들 등으로 인한 운영 및 비즈니스 중단 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
규정 준수 관련 사고 및 사례의 형사 고발 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
가격 카르텔에 의해 폐기 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
뇌물 수수 단속 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
다른 발표 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
준수 위반 등 (통합)
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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"Comp Irons Consultation Center"의 보고서 수 | 件 | 27 | 25 | 20 | 23 |
"인권 상담 센터"의 보고서 수 | 件 | - | - | - | 0 |
독점 금지법/반경성 관행으로 인한 법적 조치 (지속적인 조사의 경우) |
件 | 0 | 0 | 0 | 0 |
독점 금지법/반경성 관행에 대한 벌금 및 정착지 | 1,000 엔 | 0 | 0 | 0 | 0 |
확인 된 부패 사례 (예 : 진행중인 조사) | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 |
부패와 관련된 벌금 및 정착지 | 1,000 엔 | 0 | 0 | 0 | 0 |
규정 준수와 관련된 다른 사례 (환경 제외) |
件 | 0 | 1 | 1 | 1 |
기타 규정 준수 관련 벌금 및 합의 (환경 제외) |
1,000 엔 | 0 | 1,188 | 11,182 | 0 |
차별의보고 된 사례 수 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
보고 된 인권 침해 수 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
아동 노동의보고 된 사례 수 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
강제 노동의보고 된 사례 수 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
원주민 권리 위반의보고 된 사례 수 | 품목 수 | 0 | 0 | 0 | 0 |
정치 기부 (싱글)
표시기 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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정치 기부 | 1,000 엔 | 524 | 197 | 216 | 520 |